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地产巨头纷纷出手房地产大鳄染指商业报道之

发布时间:2019-11-10 21:51:12

地产巨头纷纷出手:房地产大鳄染指商业报道之二

报道动机: 由房地产商伸足投资商业,如果加上新近挥刀杀入的万达集团,已有5家房地产公司,其中亦有大连建筑业的领跑者--金广建设,来自吉林的荣德集团,以及本地的永嘉房地产和宏孚实业。 1999年,由宏孚实业投资开发的巴黎之春在滨城打响了房地产企业进军商业的第一枪。2001年,由金广建设投资开发的大世界家居广场,及下属子公司投资的锦辉商城盛妆启幕;同年,长春荣德集团投资开发的荣德国际商城也向世人展示了风采。2002年,由大连永嘉公司投资开发的长兴购物中心也揭开了面纱。从这几大房地产商打造的商业项目中可以看出,它们都是大手笔、高起点的投入,并以站在华山之巅的强者姿态来运作这些商业项目。 在做大做强之后,为何在众多行业中慧眼选中商业发展多元经营?商业能为房地产商带来什么? 房地产商涉足商业所为何来 据了解,万达挺进购物广场,是掌门人王健林为实现"百年企业"的战略目标而作出的一大抉择。那么金广建设、永嘉公司等其它企业的目标又是什么呢? 大世界家居广场的王振国总经理表示,商业房地产是带有商业元素的房地产,由房地产延伸到其它行业包括商业的企业有很多,其中不乏斐声国内外的企业。比如李嘉诚就是以工业起家后,延伸到房地产、证券、金融,而后又到商业的成功典范;除此之外还有香港的新世界集团,其房地产住宅开发往往与其新世界百货相伴而生。房地产商介入商业最主要源于物业生产:有的地段适合住宅开发,有的地段则更适合做商业,大世界家具广场就是这样一个自然产生的商业项目。 金广建设投资的另一商业项目-锦辉商城,其副总经理徐阳上也认为房地产转战商业是自身发展的一种需要,是企业自觉的投资行为。比如其开发民用住宅的一楼公建部分,要么销售、要么租赁,要么就寻求合作或自营,而在自营过程中选择商业项目便是自然而然的事情了。而且现在的房地产商也在小区配套规划中,将相关的服务项目考虑其中,也为发展各种商业项目提供了可能。 而作为推出西部目前唯一一个购物中心的大连永嘉公司董事长戚士新,则认为民用和工业房地产开发,多是短期行为,很难实现持续经营。 但商业开发则属于一种长期经营行为,企业即可通过它来实现可持续经营,同时也是企业对外展示的窗口和长期发展的平台。也可通过这种持续经营规避单一经营的风险。 绣球缘何单抛商业 纵观这些房地产商,无不在原有主业中取得辉煌战绩,多元经营对于一个在专业化运作中强大起来的企业而言,似乎是水到渠成的事情。但为何这些房地产商又不约而同的齐齐涌入商业,而不是将多元经营的绣球抛向其它行业? 徐阳上的观点是转入商业经营比转入其它行业要更具关联性,房地产商在开发一片住宅之后都能清醒地认识到社区对商业的需求。此外,在取得规模优势和资源优势之后,切入外贸、高科技等其它行业经营的门槛往往要高于商业,它们不仅进入成本相对较高,且前景又很难预测,对相关信息、市场的把握都相对较难,不如商业更易界入、更容易调整。 戚士新则透露选择商业主要是考虑国家的宏观经济环境,在国家拉动内需的大背景下,结合分析大连的消费趋势、以及下一步的投资方向之后,决定选择商业。而这一决策也与永嘉对大连西部商业发展的潜力极为看好有关,沙区的顾客群体正在逐年上升,对商业配套设施的需求也日益膨胀。 商站之路还要走多远 在商业领域披棘斩荆的房地产商,会不会继续在这一阵地跑马圈地?不论是持何种目的跻身商业,这些房地产商要把商业作为其多角经营中占相当分量的一角,还是顺其自然的发展? 继永嘉大酒店之后的这第二大商业项目-长兴购物中心已经开业近20天,戚士新说他准备到年底之前让长兴步入正轨,欲以最好的环境、低价的商品制造卖点。之后打算在未来适时推出商业项目,并准备涉足高科技行业。而徐阳上则表示目前主要是把锦辉商城经营管理好,在把其做强之后,再随实际情况制定决策,毕竟大连现有零售业中的空白点已不是很多。 王振国则认为,在大连,商业的开发现已发展到很高阶段,如果再开发,风险性会比较大。开发商业房地产应谨慎,虽然房地产介入商业有资金的优势,能培育起市场,但即便如此也不应轻易出手。当大世界家具广场培养起自己的商业人才队伍,积累起成熟的商业运作经验之后,会考虑在东北地区一些有条件的城市发展家具连锁店。家具业的连锁业态已被国内外人士普遍看好,而国内目前还没有真正意义上的以百货店形式经营家具用品的连锁店。(新商报 孙广洋)

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